El personalisme de Juan-Galo dinamitza la inversió de Permira a Engel & Völkers

La immobiliària, obligada a pagar milions d’euros per emprar com a falsos autònoms els seus comercials a Barcelona i València

Juan-Galo, més preocupat per la seva imatge personal

Compte d’Instagram que supera els 9K de seguidors i un llibre recentment llançat al mercat, titulat ‘Todo al rojo’, en què parla de lideratge, sector immobiliari i que es presenta com una “invitació apassionada a apostar-ho tot al vermell com a filosofia de vida, a viure el present amb la màxima intensitat i a utilitzar en cada moment la millor brúixola possible: aquella que ens acosta a les nostres metes i ens permet avançar amb confiança”… En els darrers temps, el president d’Engel & Völkers per a Espanya, Portugal, Andorra i Amèrica del Sud, Juan-Galo Macià Romero (Madrid, 1975), sembla que està ‘apostant-ho tot’ a la seva imatge personal; ara bé, sobre l’escàndol dels falsos autònoms, ni una sola publicació.

La Inspecció de Treball ha sancionat Engel & Völkers a pagar 16 milions d’euros a la Seguretat Social per emprar com a falsos autònoms els seus comercials de Barcelona, després de detectar uns 400 operant de manera fraudulenta a la Ciutat Comtal.

Aquesta sanció se suma a la imposada a València per la mateixa pràctica, i ratificada pel Tribunal Superior de Justícia, que obligava recentment Engel & Völkers a pagar 6,4 milions d’euros a la Seguretat Social.

A València, l’empresa va emprar 569 comercials com a falsos autònoms durant un extens període comprès entre 2018 i 2023. Durant aquests anys, Juan-Galo Macià i Miguel Ángel Cantos, eren els màxims directius responsables d’Engel & Völkers a València i compatibilitzaven l’activitat amb la seva empresa MACGALO Real Estate Investment.

En el cas de Barcelona, s’ha acreditat, igual que succeïa a València, que Engel & Völkers utilitzava de manera sistemàtica la figura del fals autònom. Malgrat que la companyia d’origen alemany mantenia formalment externalitzat el seu servei de venedors, era la direcció qui exercia un control estricte sobre la seva activitat. Concretament, la direcció organitzava, delimitava les zones de venda i fixava les comissions que els suposats ‘autònoms’ havien de percebre, pràctiques típiques d’una relació laboral assalariada i no d’un servei independent.

Aquest model va ser una pràctica mantinguda per Engel & Völkers a tot Espanya fins al 2024, segons fonts de la mateixa companyia. Des de llavors, i amb l’objectiu declarat de “professionalitzar” el perfil dels seus consultors i comercials, l’empresa afirma haver canviat la seva política, contractant directament aquest personal i assegurant que actualment ja no opera sota l’esquema d’autònoms.

Tot i que Engel & Völkers assegura que actualment ja no opera sota l ’esquema d’autònoms i que ambdues sancions han estat recorregudes per Engel & Völkers davant els tribunals, preveient arribar fins al Tribunal Suprem perquè decideixi si haurà d’abonar de manera definitiva els més de 22 milions d’euros en quotes impagades a la Seguretat Social, el que és un fet és que suposen un revés financer i reputacional per a la immobiliària de luxe.

És més, representen un clar perjudici per a Permira, la gestora britànica de capital risc que es va convertir en accionista majoritària d’Engel & Völkers el 2021.