LALIGA Hypermotion transforma les seves infraestructures per impulsar creixement econòmic i social

Els clubs de LaLiga Hypermotion han confirmat una tendència cap a la transformació de les seves infraestructures, buscant convertir-les en palanques estratègiques de creixement. Això es va destacar a la V Jornada de Clubs organitzada a PortAventura World, on es van discutir projectes que van més enllà de l’àmbit esportiu, buscant un impacte social i econòmic.

Segons va informar LaLiga, equips com el Burgos CF, el Real Zaragoza, el CD Leganés i el CD Castellón estan a l’avantguarda d’aquesta transformació. Cadascun presenta enfocaments diferents per fer de les seves instal·lacions un element clau en la seva estratègia de negoci sostenible. Aquesta evolució respon a la necessitat de diversificar ingressos i reforçar la connexió amb les comunitats locals.

El Burgos CF ha plantejat una ampliació del seu estadi, El Plantío, que no només augmentarà el nombre de seients, sinó que també oferirà noves experiències i fonts d’ingressos. El seu conseller delegat, Alejandro Grandinetti, va emfatitzar que “la idea és que El Plantío i el seu entorn estiguin vius tota la setmana”, promovent activitats comercials i socials.

En el cas del Real Zaragoza, el club està duent a terme una transformació radical en enderrocar La Romareda i construir un nou complex esportiu. Enrique Novella, director de Ticketing, va explicar que “som, probablement, l’únic club del món que jugarà en quatre estadis diferents en només cinc anys”, destacant la singularitat de la seva situació.

ESTRATÈGIES DIFERENCIADES

El nou Ibercaja Romareda, que superarà les 43.000 localitats, representa una inversió de 160 milions d’euros. Ignacio Oruezábal, director d’Explotació d’Infraestructura, va comentar que “la Nova Romareda neix amb una filosofia radicalment diferent”, buscant ser un espai obert al públic durant tot l’any.

El CD Leganés, per la seva banda, ha aconseguit un acord històric amb l’ajuntament per a la concessió de l’Estadi Municipal Butarque durant els pròxims cinquanta anys. Eduardo Cosín, vicepresident del club, va indicar que “volem posicionar-nos com un estadi boutique”, prioritzant la connexió humana i la personalització de les experiències dels assistents.

Mentrestant, el CD Castellón treballa en la seva nova Ciutat Esportiva Globeenergy, que busca ser un epicentre social. Alberto González, director general executiu, va destacar que “el nostre objectiu és que aquesta es converteixi en un autèntic epicentre social”, fomentant la participació de la comunitat en esdeveniments i activitats.

Aquests quatre projectes reflecteixen una tendència comuna cap a la innovació en infraestructures, on els clubs de LaLiga Hypermotion busquen avançar en els seus models de negoci. La transformació d’aquests espais esdevé una estratègia clau per al creixement sostenible i la connexió amb els aficionats.

INNOVACIÓ I FUTUR

La jornada a PortAventura World no només va servir per presentar projectes, sinó també per debatre el futur del futbol a Espanya. La transformació de les infraestructures es presenta com una oportunitat perquè els clubs s’adaptin a un mercat en constant evolució. La inversió en aquestes àrees es considera essencial per garantir la viabilitat econòmica a llarg termini.

Amb aquestes iniciatives, els clubs de LaLiga Hypermotion estan establint les bases d’un nou model que prioritza no només el rendiment esportiu, sinó també l’impacte social i econòmic en les seves respectives comunitats. La integració d’activitats comercials i esdeveniments a les instal·lacions esportives promet redefinir l’experiència de l’aficionat i reforçar la relació entre els clubs i els seus seguidors.

Així, la revolució en infraestructures que impulsen els clubs de LaLiga Hypermotion marca un nou capítol en la història del futbol espanyol, on l’esport i el negoci s’entrellacen de manera més efectiva que mai.