Categorías: Selecció Econòmica

L’ICER proposa modernitzar els serveis d’ocupació per reduir les vacants sense cobrir

L’ICER reclama una transformació dels serveis d’ocupació amb IA per tancar la bretxa entre vacants sense cobrir i les persones que busquen feina.

L’Institut de Ciències de l’Ocupació i les Relacions Laborals (ICER) alerta que el mercat de treball espanyol arrossega una paradoxa difícil d’explicar, amb milers de persones que no troben feina i, al mateix temps, empreses que no aconsegueixen cobrir les seves vacants.

Davant d’aquesta situació, l’organització afirma que transformar de manera profunda els serveis d’ocupació recolzant-se en la intel·ligència artificial pot ser la palanca per aconseguir una solució, sempre que s’utilitzi amb garanties i sense perdre de vista les persones.

Considera que aquesta situació és preocupant si es té en compte que, a Espanya, les dades oficials reflecteixen més de 155.000 vacants sense cobrir per la dificultat de les empreses per trobar professionals qualificats per a aquests llocs.

El diagnòstic parteix de l’informe ‘Serveis professionals d’ocupació: infraestructura estratègica del mercat de treball’, en què l’institut sosté que aquest canvi no pot ser cosmètic. La irrupció de la intel·ligència artificial, la transició verda, l’envelliment de la població i la manca de talent en sectors i territoris concrets estan reconfigurant el mercat laboral a gran velocitat, i de la resposta que la indústria sigui capaç de donar-ne depenen tant les oportunitats de les persones com la competitivitat de les empreses.

Per a l’ICER, l’aportació de la IA ocupa un lloc central en aquesta transformació, ja que “té un potencial enorme per millorar l’orientació professional, l’encaix entre candidats i vacants, la formació o la detecció primerenca de les necessitats de les empreses. Però si s’aplica malament pot portar-nos a un cercle en què els biaixos deixin enrere aquells que tenen menys accés digital i es deshumanitzin processos que afecten directament les oportunitats de les persones”, assegura Alejandro Costanzo, secretari general de l’Institut.

Juntament amb la tecnologia, l’ICER reivindica el paper dels serveis professionals d’ocupació (ETT, empreses de recol·locació, empreses de selecció i formació) com a part de la infraestructura del mercat laboral i no com a actors secundaris. Bona part de la intermediació real ja es produeix fora dels canals públics, de manera que integrar-la de forma ordenada permetria ampliar la cobertura, arribar a més empreses i professionalitzar la resposta.

En aquesta línia, indica que en els darrers anys ha guanyat pes la figura dels professionals inhouse, que ofereix a les empreses una via flexible per cobrir les seves necessitats i obre un terreny en què convé avançar per donar resposta tant a les companyies com als mateixos treballadors.

LLEI D’OCUPACIÓ

L’informe de l’Institut destaca que el desenvolupament de la Llei 3/2023 d’Ocupació representa l’oportunitat de fer el salt que necessita el mercat de treball. El seu desplegament pot quedar-se en una simple actualització de procediments o convertir-se en una autèntica palanca de modernització del Sistema Nacional d’Ocupació, capaç de reforçar la intermediació, atendre millor les empreses i mesurar resultats reals més enllà del nombre de contractacions.

En aquest marc, l’ICER insisteix a superar la “falsa dicotomia” entre el sector públic i el privat. La responsabilitat pública sobre el sistema, que implica la garantia d’accés, equitat, protecció de drets i cohesió territorial, s’ha de mantenir, “però l’execució, la prospecció d’empreses, la formació aplicada o l’acompanyament poden beneficiar-se de la col·laboració amb operadors especialitzats”, destaca Costanzo.

La clau, subratlla l’informe, no és substituir el servei públic, sinó ampliar la capacitat del conjunt del sistema, amb una atenció especial a les pimes, que són les que tenen més dificultats per trobar i retenir talent.

L’ICER condensa la seva proposta en un model d’“ecosistema d’ocupació intel·ligent, col·laboratiu i avaluable”, i conclou que el futur no passa per escollir entre el sector públic i el privat, entre la tecnologia i l’atenció humana, o entre la inclusió i la competitivitat, sinó per integrar totes aquestes dimensions per convertir les polítiques d’ocupació en una autèntica infraestructura de transformació econòmica i social.

Jordi González

Entradas recientes

Com administra l’Atlètic de Madrid una estructura de gairebé 500 milions d’euros

El director general d'Ingressos i Operacions de l'Atlètic de Madrid, Óscar Mayo, protagonitza una nova…

50 minuts hace

Els Consells de Barri de Cambrils aproven la segona convocatòria del Pla de Barris

Els Consells de Barri analitzen el Pla de Barris de CambrilsEls Consells de Barri de…

3 hores hace

Cambrils acull la visita del projecte de memòria històrica Tarragona Refugia

Cambrils acull el projecte de memòria històricaLa ciutat de Cambrils ha rebut recentment una delegació…

3 hores hace

El Patronat de Turisme de Tarragona celebra una jornada sobre el futur de la gestió turística a la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre

Una jornada per al futur turísticMés de 170 professionals del sector turístic s'han reunit en…

4 hores hace

“Cambrils fa pena”: esclata la indignació a Vilafortuny per l’estat del vial del Cavet i la falta de manteniment

Les imatges del deteriorament del vial del Cavet han provocat una allau de crítiques contra…

4 hores hace

El Milagrito consolida el seu model de cultura empresarial amb la certificació Values-Based Company®

El distintiu Values-Based Company® certifica l'excel·lència organitzativa d'El Milagrito i la seva gestió responsable de…

5 hores hace

Esta web usa cookies.